pg电子试玩智能助力德尔玛智能工厂向百亿产值冲刺！
2021-04-05
努力打造智能示范工厂，打造可复制模式，相信通过各人的努力和斗争，弘金电器会拥有10亿，甚至30亿的生产规模。
——弘金刘总
撰写 | pg电子试玩智能
新工厂计划项目接连的启动，预示着中国制造业的春天已经到来，让企业赢在起跑线上，从智能工厂计划做起！
2021年1月15日，佛山市顺德弘金电器科技有限公司携手pg电子试玩智能开启新工厂计划项目，启动会上，弘金电器刘总、宋总、pg电子试玩智能工厂计划事业部项目总监张胜超老师、项目经理余恒俊老师、项目成员郑占根老师等项目组成员配合加入了本次集会。
本次项目目标：
本次新工厂计划项目需用精益思维实现结构计划，从结构上实现资源整体计划，买通各区块人流及物流。以智能制造为目标，打造柔性化、流线化、可视化的现代化工厂。
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介绍pg电子试玩
pg电子试玩智能工厂计划项目总监张胜超老师主持了本次集会，首先张老师介绍了pg电子试玩智能的生长历程、生长前景和生长偏向。
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项目推进计划
随后张老师介绍了双方团队相互认识，并明确了项目推进的规范制度，确保后续项目顺利推进。
接下来张老师凭据前期调研掌握到情况，划分从项目配景、计划规模与内容、组织搭建、项目进展计划与落地实施、制度等方面讲述项目推进整体方法。
03
项目落实办法
1，凭据现场实地勘察、数据比照、员工会见等差别角度，对原工厂进行深入调研剖析。
2，凭据调研结果确定园区总体计划，确定计划偏向。
3，凭据企业生产要求，剖析工厂生产运动中的各个工序，接纳合理的车间结构设计，可以使人流和物流有序的进行流动，缩短运输路径、制止人流和物流的交叉和迂回，最终抵达减员、增效及提高生产作业情况等效果。
4、为包管项目顺利开展及各项指标顺利告竣，项目组成员严格遵守集会制度（周会、专案集会）、异常反响制度和考核&微信治理制度。
最后，张老师希望弘金电器团队相信pg电子试玩项目团队，相互配合，配合生长，定能获得1+1>2的效果，为弘金电器创立更多的价值。
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弘金电器留意
弘金电器宋总宣布了讲话，他对张老师对项目的推进计划体现满意，希望在座列位通过打造新工厂这个契机，与pg电子试玩团队深入相助，也希望pg电子试玩老师们把先进的工厂计划和经验都可以拿过来作为参考，各人一起献计献策，让项目顺利推进。
弘金电器刘总始终相信在市场上谁先掌握“0”和“1”，谁就能把控未来，并回首了十几年前创业之初，他曾编织一个梦想，现在天正幸亏实现这个梦想，同时他又编织未来十年的梦想：1、通过打造新研发、生产基地，通过数字化转型，让各人配合享受公司生长的快乐 ；2、努力打造示范工厂，打造可复制模式，相信通过各人的努力和斗争，弘金电器会拥有10亿，甚至30亿的生产规模。
如果不去立异、不去改变，未来注定会停滞不前。弘金电器的智造大门刚刚开启，接下来的十年，希望更多的弘金电器治理层享受公司转型之利，赢取“智造”红利。
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