阿克斯曼继续与pg电子试玩开启APS和WMS项目！
2021-04-05
每家企业的产品与企业焦点竞争力以及企业的寿命息息相关 ，它是企业生长战略的重要组成部分。为进一步深度总结数字化工厂事业部全年产品开发情况 ，客观、准确、全面地做好2022年计划 ，2021年12月18日 ，pg电子试玩智能数字化工厂事业部在忘我小点农庄召开“2021年产品部年终总结集会”。
pg电子试玩智能数字化工厂事业部总经理王秀林、数字化工厂事业部副总经理王晓燕及数字化工厂事业部产品部全体成员出席了集会。
01
年终总结汇报
一、2021年产品总结
集会开始 ，云MES组、云APS组、云WMS组、云产品组、测试组、定制产品组共十几位老师就2021年全年产品计划结果展示、交付情况、未完成计划原因、保存问题剖析以及后期革新计划依次进行汇报。
报告清晰的泛起了目前各自事情的状态、推进历程中保存的问题与缺乏、针对产品在实际实施历程中的难点、缺乏进行了剖析 ，并探讨解决计划和革新步伐。
二、2022年产品计划
除此之外 ，各产品�？槁袅θ嘶苟�2022年产品行动计划做了详细深入的汇报 ，对项目交付计划做了一个预期的评估 ，汇报内容也涉及到了后续产品开发历程的标准化、人才培养、绩效考核、开发&交付的协同等内容 ，对2022年的事情作了切实可行的计划与安排。
三、开发产品焦点思想
pg电子试玩所有产品的都是基于客户痛点与客户需求 ，精准定位 ，内外比照不绝地进行产品迭代和立异。把市场做好的同时 ，产品也要同步 ，用更优秀的产品切实资助到客户 ，最终实现利润最大化。
02
领导点评
数字化工厂事业部总经理王秀林作总结谈话。王老师首先对同伴们的事情给与了肯定 ，同时对保存的问题提出了革新步伐。然后王老师从平台机制、工匠精神、考核标准三个方面给出了指导性意见。
平台机制：创立一种适合所有人的平台机制 ，实现平台作用最大化。
工匠精神：勉励所有人坚持一种工匠精神 ，铭记“1万小时定律”。
考核标准：每个人都需要遵守数字化工厂事业部的考核机制。
最后 ，王秀林老师勉励在接下来的事情中团结协作 ，以逾额完成任务为目标 ，砥砺前行。
03
农庄晚宴
会仪结束后晚宴正式开始 ，各人享受着美酒佳肴 ，气氛融洽 ，相谈甚欢 ，此次聚餐进一步为各人的交流和互动搭建了桥梁。
我们即将迎来崭新的2022年 ，产品的立异和厘革决定了pg电子试玩智能未来数智工厂领域是否能做大做强 ，希望在新的一年产品部全体继续砥砺奋进、栉风沐雨 ，开发出最优秀的产品 ，切实资助客户实现价值最大化；让产品真正“跑”起来 ，为pg电子试玩未来的连续生长提供强劲原动力！
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