听风者占先机 ，行动者赢未来
2019-03-23
2019年10月18日 ，丰田合成（佛山）橡塑有限公司携手pg电子试玩（简称“pg电子试玩”）的云MES系统项目正式启动 。荣基项目总监沈总、项目经理曾总、pg电子试玩项目经理黎总和所有项目团队一同出席了本次启动大会 。
通过前期对丰田合成进行了调研 ，pg电子试玩团队为丰田合成量身定制了pg电子试玩MES生产进度&安灯管控系统计划 ，此计划将资助丰田合成通过工单治理、工艺管控、要害物料追溯、质量治理和电子看板方法实现装配线数字化 ，抵达连续降本增效和连续提升产品质量 。
数字化转型之安灯系统
无论是围绕提质降耗增效的治理与经营立异 ，照旧加大企业数字化智能化转型升级 ，唯有遵循高质量生长才是做强的新规则 。而安灯系统作为精益制造执行中的一个焦点工具 ，是增强工厂车间生产历程的治理 ，相关信息做到目视化 ，信息通报做到快捷化 ，工序历程透明化 ，提高生产组织效率和提高生产质量的一种手段 。
安灯系统主要功效如下：
1、增强工厂车间生产历程的治理 ，相关信息做到目视化 ，信息通报做到快捷化 ，工序历程透明化 ，提高生产组织效率 。
2、作为实现TPM的一个辅助工具 ，能实现快速的信息通报、申请呼叫、实时显示、统计剖析、报表生成等 ，对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等历程进行实时的信息通报和治理 ，对生产全历程组成支撑 。
3、当跟不上生产节拍或有非标准的状况爆发时 ，寻求资助 。使操作历程能够避免缺陷爆发或流入下一道工序 。
4、实时通报操作中的生产作业状态信息 ，促使解决问题流程的实施及现场治理体系的完善 。
5、搜集数据 ，对实时收罗的现场生产状况数据进行处理、存储与治理为生产治理的剖析提供依据 ，为后期的连续改善提供目标 。
数字化转型之电子看板
通过电子看板全面了解生产异常及处理状态 ，所有安灯任务通过电子看板透明化展示出来 ，相关人员可以即时了解到每个异常问题的处理进度 ，加速问题解决 。为高质量提供了包管 。
数字化转型之云MES系统
云MES系统生产进度治理是指以作业、订单、批量、成批以及事情订单等形式治理生产单位中的物料流或信息流 。当车间中有事件泛起时 ，本单位需要实时地进行一定的处理事情 。这种处理事情必须凭据一定的约束进行 ，生产进度信息就是凭据这些约束的任务安排序列 。生产进度能够调解工厂车间的划定计划 ，对返修品和废品进行处理 ，用缓冲治理的要领控制每一点的在制品数量 。
启动大会总结
丰田合成沈总在启动会上总结到 ，整个数字化转型的目的就是为了公司的绩效提升 ，绩效是最终的结果 ，实施历程中围绕绩效开展 。此次项目将做为一个试点 ，以一个标杆样板来打造 ，未来丰田合成将实现全面数字化 ，全面智能化战略 ，通过技术进步发动工业升级 。
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