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寻找“生”的希望——直面逆境，快速突围！

宣布日期：2020-03-28 10:42:32 作者：admin 阅读量：190
由pg电子试玩智能、高胜咨询、健峰企管三家企业联合举办的三月第二场直播继续和各人见面了。3月14号晚上7点，高胜咨询总经理廖宜尚老师在pg电子试玩-云直播间以“� ；笨�，企业如何逆境生存？”为题与各人配合探讨企业逆境生存之道。



一、现金流


廖老师首先列出了企业面临四大困境：无现金、无销售、无人员、无物料 ；并体现企业逆境生存的焦点是盯住现金流，它比盯住盈利更有意义。


其次，廖老师告诉各人保住“现金流”要接纳的紧急步伐：查现金、调战略、砍预算、共磨难 ；在“调战略”这方面，廖老师强调：“只有专注才华聚焦，聚焦才华专业，专业才华生存”，企业最好只做自身擅长的产品，并尽快把企业生产拉到主航道上来。


二、破局


接下来，廖老师对无销售、无员工、无物料给出针对性的破局要领：
1、列出了六个解决当下“无销售”困局的要领：模式立异、客户优化、新品打造、练好内功、全员营销、转换领域。
2、给出了解决“无员工”困局的五板斧：部分整合、治理分类、员工培养、激励步伐、共享员工。
3、指出了化解无物料生产困局的四大办法：清理库存、订单排序、整合厂商、分步生产。



最后廖老师再次提醒各人要直面� ；⒗渚菜伎�，从现在开始重视现金流，尽可能从点、线、面、体的治理体系中做到充分融合 ；经常做备“灾”计划，以便� ；戳偈蹦苎杆倜娑� ；只有拥抱不确定性、自我救赎方能求得生存。愿本次直播能对企业家们有所资助，pg电子试玩智能和高胜咨询与宽大制造业朋友们同在，和各人携手共渡难关。


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