拭魅战案例分享——深度解析智能工厂从“0”到“1”的全视角蜕变！-pg电子试玩智能

拭魅战案例分享——深度解析智能工厂从“0”到“1”的全视角蜕变！

宣布日期：2020-06-15 08:46:32 作者：admin 阅读量：231

4月底，健精智能系统有限公司总经理张立老师在直播间给各人带来的《精益智能工厂计划的九曲十八弯》，张老师在直播中从工厂计划的开展办法、常见问题和实施要点这三个方面进行了分享，这些内容吸引了不少观众纷纷前来咨询。

为了更进一步深度解析智能工厂计划计划，6月13号晚上19：00，张立老师再次来到由pg电子试玩智能和高胜咨询联合主办的直播课堂，为我们带来《深度解析智能工厂从“0”到“1”的全视角蜕变！》，张老师带我们走进星宇电子，用实际案例详细剖析项目实施的每一个办法。

张立老师简介：

张立老师于2017年加入pg电子试玩，2019年带着团队去浙江开疆扩土，他用行动书写创业+立异。现任浙江健精智能系统有限公司总经理。

1、十年磨一剑，专注精益智能工厂计划！

2、十年企业拭魅战经历，曾加入富士康200万㎡工业园整体计划、建设！

3、精益智能工厂计划“三横两纵”计划模式建立者之一！

4、凌驾五十个精益智能工厂计划项目拭魅战经验！

项目介绍

星宇电子做为奉化气动阀协会秘书长单位，一直以来在气动阀行业处于佼佼者职位，但随着市场的猛烈竞争，国际外贸的影响，企业不得不面对智能制造所带来的趋势。故2018年12月25日星宇电子与健精智能联姻，接纳三年时间配合打造行业标杆工厂。

自2018年12月项目老师进驻以来，健精智能先后完成了智能工厂计划、智能工厂计划落地、现场5S/目视化及信息化导入等，较原有工厂：生产周期由7天缩短为0.5天、现场WIP降低95%、生产效率提升40%，现场治理基本实现“旅行常态化”。

深度解析智能工厂计划计划

一、项目运营目标

1）计划计划抵达产能需求，并且结构合理、满足星宇需求确认；

2）计划整合需求规模内的产品与制程，物流简捷顺畅；

3）计划计划贯串精益思想，基本实现流线化结构生产；

4）整体计划计划抵达海内领先水平;

5）现场WIP降低50%。

除此之外还要制定好项目周期及里程碑节点和项目组织人员的搭建。

二、项目实施结果

1、园区整体计划

包括园区整体计划、园区人流路线计划、园区机动车/非机动车停车计划、各楼层功效定位、园区辅助设施整体计划等。

2、新厂区1F计划实施计划

凭据企业生产要求，项目组团队剖析工厂生产运动中的各个环节，研究物料的移动，从原质料入厂到制品出厂的整个流程系统、路线，理顺所要建设厂房、构筑物之间的关系，使工厂总体结构的功效明确合理。接纳合理的车间结构设计，可以使人流和物流有序的进行流动，缩短运输路径、制止人流和物流的交叉和迂回，最终抵达减员、增效及提高生产作业情况等效果。

较原生产模式比照，U型线可接纳局部Cell或小批量连续流生产模式，不但缩短了生产交期，还提高了流转及生产效率，减少wip数量及资金占用。

自动化的导入，改变了原分段式作业，整体依连续流生产模式计划，提高周转速度，缩短交期并减少wip数量，提高了生产效率。

三、项目移交资料

1. 移交资料清单；

2. 资料签字后核档。

四、后续计划及总结

计划段结束后，进入工厂实施落地阶段，项目老师从搬家/计划优化及自动化难点/智能物流计划等方面资助企业完成新工厂实施落地。

健精智能工厂计划团队自2019年1月份开始计划仅用了五个月时间为其进行了新工厂结构计划，迅速资助企业解决了生产车间物流不畅、生产效率低、生产本钱高、自动化水平低等问题，将企业从古板制造模式解放出来，逐步实现精益化、信息化、智能化，提高了企业形象及市场应变能力，综合增强在同行业内的竞争力，从而打造电子行业标杆。

pg电子试玩智能、健精智能未来会为更多的制造业提供智能制造效劳，从智能工厂计划、企业数字化转型等切入，资助更多的中小企业提高生产制造执行能力和水平。

牢固结构
工具条上设置牢固宽高
配景可以设置被包括
可以完美对齐配景图和文字
以及制作自己的模板

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