01

项目取得的结果

本次新工厂计划项目所涉及三栋多层生产厂房，计划内容包括仓储、注塑、模具 SMT 组装直至制品发货，全流程凭据精益化计划进行计划，满足未来多元化及高产值生长需求
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项目自8月份开始实施到11月项目总结，pg电子试玩智能照料团队耗时三个月通过新工厂计划，将企业从古板制造模式解放出来，逐步实现精益化、信息化、智能化
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通过本次小熊电器和pg电子试玩的相助，在工厂计划设计理念上推陈出新，项目总体满足最终的设想：大物流最优标准
；车间结构告竣预期
；线体设计提高了产能，满足目标
；通过项目提高治理层技术能力
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02

项目总结大会

1）议程安排

集会开始，小熊电器项目实施经理刘旭介绍参会人员并宣读集会议程
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2）项目汇报

pg电子试玩智能项目实施经理陈搴对新工厂计划项目计划进行全面地汇报
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3）项目总结

精工智能工厂计划事业部总经理常老师谈话：

常老师在会上表达了对小熊电器的谢谢，谢谢项目团队的支持配合，谢谢小熊电器领导对时间节点的管控、计划的敲定和大偏向的掌握
。经过3个半月的努力，项目老师们日以继夜的加班，最终抵达了目标
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在实施和搬家历程中，各人要和pg电子试玩老师积极相同，我们一定尽力协助，找到一个最有利于部分的计划
。也希望将来在生产管控数字化方面还能与小熊电器相助，抵达互惠互利
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吴总体现项目暂时告一段落，下个目标实现搬家同步，希望各部分拷贝好与自己部分相关的数据和资料，在实施历程中，肯定有需要进一步优化的地方，后期希望pg电子试玩与我们继续积极配合
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在集会现场，pg电子试玩智能项目总监张胜超与小熊电器项目总监吴总进行项目资料签核交接
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pg电子试玩智能副董事长宋军华谈话：

宋老师首先介绍了pg电子试玩的四大产品，其中工业互联网正好针对小家电行业，完全锲合，我们通过信息化的融合，进行优化，包管我们的领先优势
。工厂计划就是让企业赢在起跑线上，本次新工厂计划项目的交付定为小熊电器的生长做一个好的铺垫
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小熊电器集团制造总经理舒总谈话：

舒总谢谢pg电子试玩团队这三个多月系统地、全面地为新工厂制作计划，项目计划阶段基本完成，但实际落地历程中还会遇到差别的问题点，需要各人一起克服
。他指出后续工厂的实施需要各人的全力配合，并希望各人和pg电子试玩专业老师进行深入相同和对接，每个人要深入到项目实施的每一步，让项目真正落地
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项目是结束也是开始，虽然现在我们已经计划好了蓝图，但未来5年或10年，还会有更好的设计，我们如何顺应时代让工厂在原有的基础上去做一些改变？希望各人不绝拓宽视野，为未来项目的不绝升级做好铺垫和准备
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03

授牌仪式

最后，本次智能工厂计划项目总结大会在授牌仪式的进行下获得了圆满结束
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