本次新工厂计划项目所涉及三栋多层生产厂房，计划内容包括仓储、注塑、模具 SMT 组装直至制品发货，全流程凭据精益化计划进行计划，满足未来多元化及高产值生长需求。

项目自8月份开始实施到11月项目总结，pg电子试玩智能照料团队耗时三个月通过新工厂计划，将企业从古板制造模式解放出来，逐步实现精益化、信息化、智能化。

通过本次小熊电器和pg电子试玩的相助，在工厂计划设计理念上推陈出新，项目总体满足最终的设想：大物流最优标准;车间结构告竣预期;线体设计提高了产能，满足目标;通过项目提高治理层技术能力。

小熊电器集团制造总经理舒总在新工厂计划项目总结会上高度肯定了pg电子试玩团队在三个多月系统地、全面地为新工厂制作计划，项目计划阶段基本完成，但实际落地历程中还会遇到差别的问题点，需要各人一起克服。他指出后续工厂的实施需要各人的全力配合，并希望各人和pg电子试玩专业老师进行深入相同和对接，每个人要深入到项目实施的每一步，让项目真正落地。