工厂计划的常见办法主要是项目调研、整体结构计划、车间详细计划、仿真模拟验证等
，而项目调研是工厂计划的第一步
，是工厂计划的重中之重。在项目调研历程中
，工厂计划项目团队会收罗到类型多样、数量庞大的数据
，那这些数据有何用处?将会如那边置?

　　首先
，工厂计划项目团队在进行数据收罗时是有目的性和针对性
，一般针对产线产能、生产工艺流程、生产事情工时、订单批量关系、库存周期、地块周边情况等多方面进行资料收集与数据收罗
，一般会耗时2-3周的时间。

　　等数据收罗完后
，就开始对数据进行处理和测算
，这就正式进入了工厂计划的第一阶段：整体计划。pg电子试玩智能的工厂计划项目团队会接纳PQ剖析、产品工艺鱼骨图剖析、精益装备设计剖析等手段和要领对数据进行处理和测算
，从而得出资源配置、建筑参数、库存周期等测算结果
，为工厂计划结构、车间计划、厂区功效划分、人车物流动线等计划内容提供科学依据
，形成开端的工厂计划整体计划。等详细计划计划出来后
，工厂计划项目团队还会做数理仿真模拟及投资接纳剖析
，把计划做到尽善尽美
，减少企业的各项危害。

　　基本上这就是工厂计划的大致流程
，而前期调研的数据也将告一段落
，那这些数据后续怎么处理?pg电子试玩智能在进行工厂计划之前
，就会与企业签订严格的保密协议
，抓取到的所有数据仅限应用于工厂计划设计
，不会用于任何其他地方
，没有企业的允许我们也不会有任何一个数据和图片传出去。pg电子试玩智能内部有完备的保密体系和运行体制
，可以供企业审查
，是可以值得企业信赖的。