01

项目目标

pg电子试玩项目组老师在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责，介绍了本次启动会的集会议程
。讲解了pg电子试玩云MES系统项目的项目目标及MES焦点价值：

1、直接提升制造执行力(交付能力)；

2、让生产以及物流环节透明、透明、更透明；

3、尽可能地追根溯源；

4、实时、准时、实时地掌握变革，随需应变
。

02

项目实施要点

pg电子试玩项目总监朱老师首先谢谢世耀对pg电子试玩智能项目团队的信任与支持，朱老师指出MES系统是要发明问题和真实反应问题，关于执行方面需要完全以下四个要害指标：1、准时交付（交期可控）；2、品质在线（品质可控）；3、精准追溯（历程可追溯）；4、快速剖析（资助决策），剖析问题，充分利用收集到的信息，基于PDCA原则进行连续改善
。

希望世耀高层给予pg电子试玩团队充分的授权，让系统把整个生产都规范起来，真正实现数字化转型
。

03

项目总结谈话

世耀总经理杜总谢谢pg电子试玩项目的前期调研，她说到，世耀是二十多年的老企业，基于新厂房建设的时机，提升整个治理团队的素质，利用数字化实现工厂的精细化治理
。

她希望所有项目队成员全员加入、用谦虚、积极地态度向pg电子试玩老师学习，实现全公司规模内信息共享，全面提升治理水平
。