5月28日
，江门市家用电器进出口商会组织约20位江门市小家电行业企业家划分前往华为深圳坂田基地和东莞松山湖基地
，配合学习华为ICT领域的最新产品技术
，同时探索华为数字化转型之路
，感受中国大企的秘闻和魅力。

01坂田基地ICT数字化展厅旅行

华为相关卖力人对商会一行的来访体现热烈接待
，并领导各企业家旅行了华为坂田基地ICT数字化展厅
，详细介绍了华为在硬件芯片、AI、IOT、5G、智慧网络等领域的最新产品技术与解决计划。

02华为人力资源治理之道

展厅旅行介绍后
，由华为广东代表处人力资源部部长温娜为各人进行了《华为人力资源治理之道》的主题分享
，温娜体现华为的人力资源政策是基于华为的企业文化而制定
，并向企业家详细地介绍了华为的人力资源治理理念、做法、目标等内容。

她强调了华为是一个技术立本的公司
，坚持去做自己的开发
，在面临美国打压的艰难情况下
，业绩仍然比及了增长
，这离不开华为19万员工的支付
，因为焦点价值观连续传承
，华为才华长治久安。

03领导谈话

结束了坂田基地的旅行后
，一众企业家继续前往华为东莞松山湖基地
，江门市工信局副科长兼江门市中小企业效劳中心主任王庆体现未来会关注小家电工业集群
，推进江门小家电企业的数字化转型。

江门市家用电器进出口商会会长、江门市竞晖电器实业有限公司董事长黄志坚则体现希望未来江门政府能多关注家电企业
，给予更多的帮助补贴
，让江门的企业在数字化门路上先行一步。

04华为数字化转型和上云实践

同时
，由华为云专家钟志成为各人进行《华为数字化转型和上云实践》的主题分享
，从企业角度解释信息化、数字化、智能化之间的差别
，并以华为生产方法的转变强调了数字化转型能够资助企业提升效率
，带来本钱的极大优化
，提升企业决策效率。

05工业互联网如何买通企业治理脉络

随后
，pg电子试玩智能副董事长宋军华结合自己十多年的制造业效劳经验
，针对企业常见痛点
，为企业总结出通过工业互联王买通企业治理脉络的具体要领：

制造在线=1MES+2WMS+3SCN+4APS+5ERP集成
，并分享了企业实施的乐成案例。

06松山湖溪村园区旅行

交流分享结束后
，企业家在事情人员的领导下走进溪村
，感受“欧洲小镇”的特色风情美景。

这次华为之行在落日余晖下圆满结束
，江门小家电企业家深刻感受到中华大企的焦点价值观
，同时也认识到数字化转型给企业带来的效益
，期待企业在工业互联网效劳商的资助下找到最适合自己的数字化转型计划。