在当今内外激励竞争的情况下，深圳市云聚智能电子科技有限公司（以下简称“云聚”）高层意识到企业数字化工厂可以提高企业自身的竞争力，不但为运营决策提供实时有效数据，也能为自身客户提供信心及智能制造基础性包管。

经云聚高层充分考虑和计划，并综合权衡后最终选择了pg电子试玩智能为其开启数字化转型新征程。

2023年8月7日，云聚携手pg电子试玩启动MES（生产历程管控系统）项目和WMS（智能仓储治理系统）项目。借助数字化转型，打造智能制造的时机，实现工厂信息透明化、提升产品质量及追溯能力、提高智能制造竞争力等。

项目简介

导入MES系统，结合云聚车间的现场灵活配置，与ERP系统无缝对接，迅速资助云聚解决生产历程中的痛点和障碍，实现车间数据实时化、透明化，提高生产效率。

导入WMS系统，实现云聚仓储收发料及IQC检验执行全历程的治理系统化和数据化体系，提升仓储和IQC部分作业效率及数据追溯能力。

项目启动大会

云聚总经理毕总、项目经理蒋经理及其他高层治理人员；pg电子试玩副总裁王秀林、数字化工厂副总经理周恩枝、项目老师苏鹏开以及其他项目组成员配合加入了本次项目启动大会。

01

项目计划汇报

pg电子试玩苏鹏开老师明确两个项目的组织架构并划分了各成员的职责，划分就MES项目和WMS项目实施作了详细地汇报。报告从项目项目目标、项目建设周期、项目实施要领论、项目纪律以及如何包管实施乐成等方面做了汇报，为后续双方团队项目落地涤讪了坚实的基础。

苏老师汇报

02

云聚致词

云聚总经理毕总对项目的乐成实施充满信心。他指出pg电子试玩在效劳行业的口碑很好，云聚团队要抓住这个学习的好时机，需要积极配合pg电子试玩老师们的事情及计划，一边事情，一边学习，提升自我，争取成为行业的专家。

云聚毕总谈话

03

pg电子试玩致词

pg电子试玩副总裁王秀林指出MES与WMS项目行业情强，专业水平高。数字化是一个恒久的工程，需要各人连续学习，不绝思考。希望接下来各人一起配合、全力以赴让项目顺利上线。

结语

两个系统配合发力提高云聚生产现场的治理水平。两个项目的难度大，事情量多，希望pg电子试玩项目团队和云聚团队一起学习、配合进步、充分相同、全力以赴确保项目准时上线。各人携手助推云聚未来高质量生长，并在猛烈的市场竞争中决胜千里！