双赢之选 ，见证天元汇邦新质料智能工厂“智”胜之道
2022-08-15
市场竞争力日趋猛烈 ，需求一直都在 ，要害在于选择谁 ，和如何去选择 ，那就取决于我们在市场上的定位。在这个工业互联网时代 ，谁能优先转型谁就能拔得头筹 ，利用智能工厂实现转型升级迫在眉睫 ，合理的工厂配置才华抵达生产的高效运作 ，智能化的生产车间是实现智能制造的基础。金宇机电可以游刃有余地面对昨天的挑战 ，但面对未来的机缘还需要重新定位再出发 ，携手健精智能实现转型升级 ，配合打造高效、快速、稳定的金宇星新名片。
2019年11月26日 ，台州市金宇机电有限公司举办了精益智能工厂计划及革新项目誓师大会 ，意味着金宇机电的精益智能工厂进入全面实施阶段。金宇机电王董、丁总、健精公司总经理张立、首席咨询师张雄伟老师、资深咨询师毛济春老师、楚振老师及金宇机电全体员工配合出席了本次启动会。
陪同着《运发动进行曲》 ，金宇机电全体员工组成数个小方队陆续入场并按划定的位置就位。
携手健精开启“智能"转型 ，共创美好的明天
金宇董事长王董在启动会上致辞 ，金宇历经17年风雨 ，一路生长至今 ，是各人配合斗争的结果。市场经济下滑 ，人工及质料本钱的激增 ，企业内部的治理不完善等原因 ，公司的生长面临着严峻的考验 ，企业要生存就要实施厘革立异！企业要厘革 ，携手健精智能开启精益转型之旅 ，运用科学的治理理念和要领,务实地解决企业目前保存的种种问题,配合打造一个科学治理、快速生长的行业标杆企业。
关于即将开始的厘革 ，王董提出了以下五点要求：
1、打造治理团队。
2、推行数据化治理。
3、建立标准化体系。
4、建立制约体系。
5、建立责任机制。
最后 ，王董用两段激荡人心“我坚信”勉励在场的所有人员：
我坚信 ，风雨事后必将见彩虹 ，厘革后的金宇也必将焕发新的活力。
我坚信 ，只要将此次项目目标实现 ，就一定能提升金宇星的品牌影响力 ，提升公司的竞争力。各人一起斗争 ，共创金宇公司美好的明天。
与时俱进 ，主动求变
金宇公司五星班组项目经理丁总重点宣读了五星班组项目各成员职责和要求 ，丁总还强调厘革是痛苦的,习惯的改变也是痛苦的,但丁总有信心领导项目所有成员与老师一起克服种种困难 ，为金宇的后继生长打下更坚实的基础 ，让金宇跟上时代程序 ，与时俱进 ，主动求变 ；在总结经验的基础上 ，进一步革新立异 ，进一步规范我们的治理 ，全面提高我们的治理水平和企业的经济效益 ，为员工谋福利 ，为企业谋生长！
重新打造新的辉煌
健精资深咨询师毛济春老师在讲话中说道 ，通过为期两周的接触 ，金宇团队积极配合 ，团结协作的优秀品质 ，让他对后期的项目实现充满信心。毛老师体现未来将以“智能工厂计划”、“五星班组”、“信息化” 三条主线推进整个项目的实施 ，其中“五星班组”将以六大� ？檎箍� ，以效率提升、品质改善、准时交付为导向全面拉开改善的序幕。在谈话的最后 ，毛老师给金宇团队提了四点要求：
1、希望各人以平常的心态面对项目厘革 ，不要有太大的思想担负。
2、我们要改变原有的看法。
3、要抓住机缘 ，努力学习。
4、全员加入 ，配合努力 ，不张望、不质疑、全力执行。
项目规模和项目实施要点
健精首席咨询师张雄伟老师在会上首先介绍了项目的规模 ，体现从以下四个大的方面全面打造金宇星的市园职位：
第一：新厂结构计划 ；
第二：从思想层面的信息化设计 ；
第三：治理上综合提升的五星班组 ；
第四：基于企业生长的人才梯队建设-培训道场。
随后张老师提出项目实施历程中要注意的几个要害点：
第一：开放胸怀、积极思考 ；
第二：充分加入、密切配合 ；
第三：强势执行、按期总结。
最后 ，张老师希望各人抓住机缘 ，配合推进金宇星的提升与生长 ，实现自我价值 ，天下熙熙皆为利来 ，天下攘攘皆为利往 ，利从哪来 ，就来自于我们自身能力的提升和公司稳健的生长 ，能者上 ，庸者下 ，期待各人的蜕变。
1、金宇董事长王董给健精总经理张立颁授聘书 ，代表着金宇对健精的充分信任与肯定 ，也是双方价值观的契合 ，相助是共赢的。
金宇董事长王董给健精总经理张立颁授聘书
2、金宇总经理王董给健精照料毛老师、楚老师宣布授权书 ，从这一刻开始 ，金宇与健精就成为战友 ；从这一刻开始 ，战斗的军号已经吹响 ，在后续的项目事情中 ，双方将携手并进 ，全力以赴完成项目各项事情 ，同时接受项目组检验及考评。 此授权还体现“浙江健精智能系统有限公司”项目组老师在“台州市金宇机电有限公司”项目期间拥有奖罚权、人事任命权和薪资调解建议权。
金宇总经理王董给健精照料毛老师、楚老师宣布授权书
3、精益智能工厂计划及革新项目目标的实现 ，还需要新的组织人事任命 ，为此 ，金宇王董给五星班组项目经理丁总、副经理朱总宣布任命书。
金宇王董给五星班组（项目经理、副经理）宣布任命书
金宇项目经理丁总给五星班组各小组组长、副组长、组员宣布任命书
凝聚团队力量 ，激情成绩梦想。公司在生长中的转变 ，离不开全体人员思想与做事方法的转变 ，也离不开我们治理团队的配合努力 ；同时 ，在项目推进历程中 ，这支项目治理团队 ，任务将越发艰巨 ；雄关漫漫真如铁、现在迈步重头越！相信在健精照料老师的指导下 ，在全体金宇人的努力拼搏下 ，精益智能工厂计划及革新项目目标一定能实现。
全体起立 ，举起右手 ，配合宣誓：
“我们都是金宇人 ，为了公司的振兴与生长 ，为了自身的进步 ，我们允许：以高昂的热情 ，认真卖力的态度 ，积极加入五星班组建设。敢于面对问题 ，勇于接受批评 ，主动担卖力任。发挥拼搏精神 ，从我做起 ，言行一致 ，为实现公司目标 ，为金宇美好的明天而努力拼搏！”
项目经理丁总领誓
宣誓完后 ，公司领导、项目老师及五星班组项目成员 ，一线班组长依次上台在誓词喷绘上签名。
公司领导及五星班组焦点成员和健精项目组老师集体合影
此次誓师大会具有特殊的意义 ，它不可是一次解放思想、团结奋进的发动会 ，也是一次凝聚力量、激励斗志的鼓舞会 ，更是一次革新立异 ，挑战自我的誓师大会。我们相信 ，在金宇高层的领导下 ，在健精老师的精心指导和资助下 ，在全体金宇人的配合努力下 ，金宇公司一定会拥有更美好更辉煌的明天！信心互联 ，智赢无限 ，让我们一起为金宇公司的明天努力拼搏 ，添砖加瓦。
台州市金宇机电有限公司建立于2002年 ，坐落在景物秀丽、交通便捷的新兴东部沿海都会——台州市黄岩区高桥街道 ，是*********高新技术企业、国家知识产权优势企业、省级名牌产品 ，省级高新技术研发中心 ，集永磁无刷直流轮毂电机研发、生产、销售、效劳于一体 ，经过十多年的精心打造 ，“金宇星”品牌逐步成为“绿色、高效电机的领航者”。
公司承继“以人为本、诚信为怀、厚德载物”的企业文化 ，培育了专业结构合理 ，素质能力过硬的技术团队、治理团队和营销团队 ，具有运筹帷幄、统驭全局的焦点动力。近年来 ，公司逐步推行实施“校企联合、产学研用结合”的生长战略 ，组建了“高新技术联合实验中心” ，建立了四川金宇星科技有限公司 ，主攻西南市场 ，与台州总部工具呼应、南北拓展。同时 ，不懈的践行“掌控绿色动力焦点科技”战略愿景 ，全面推行ISO9001质量体系 ，严格凭据CE、CCC、ISO14000、OHSAS18000等标准 ，促使企业内部治理升级、技术升级和品质升级 ，让客户真正体验了最高需求的满足感和价值感。销售业绩逐年攀升 ，目前业务已笼罩华北、华中、华东、华南等大片区域 ，并逐步向亚洲南部、中东地区延伸 ，产品销量稳居全国第一。预计2020年 ，占地近70亩的台州集聚区新厂将以自动化、智能化、现代化的方法全面投产 ，主产新能源汽车电机及两轮车高端电机产品 ，实现金宇的集团化。
金宇机电厂房外观
金宇机电产品
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