对企颐魅战略及信息化现状

　　企业一方面要学习先进国家已经验证过的先进经验，同时要跟踪先进国家正在厘革的偏向

　　企业的业务模式从以产品为中心，到以效劳中心，为消费者提供产品与效劳，需要立足产品制造，逐步生长C2M

　　企业未来将由面向库存生产模式向按订单生产模式转型

　　1、实现多品种、小批量、按订单生产

　　2、实施精益治理，缩短交货提前期：制造周期、物流运输周期

　　3、建立C2M平台，买通消费者和工厂的信息瓶颈

　　4、维持较低的制品库存

　　5、通过优化供应链，建立合理的原、辅料、包材库存

　　企业IT建设已经具备一定基础，目前正处于信息化建设的转型期

　　企业IT建设从简单应用、到盲目的追求、到价值怀疑和恐惧、到理性计划和价值挖掘、到连续生长。

　   pg电子试玩数字化信息系统进化的六阶段模型

　　大大都处于信息化扩展阶段的企业，端到端流程没有买通，计划层、执行层、控制层没有集成，企业保存多个信息“竖井”，削弱了IT系统效益

　　信息化之后，治理层照旧不可实时准确的获得决策需要的信息，感受不到信息化带来的价值。

　　基于业务拉动，企业即将实施安排大宗IT系统，主数据治理、系统集成、支持端到端流程将是IT系统建设的首要目标

　　大大都企业在IT系统大规模建设时期，都会泛起IT黑洞;企业的信息化建设要注意制止这一陷阱